1月10日，中誠投建工集團召開2024年度管理中心述職暨2025年晉升述職會。集團公司高層領導班子、各管理中心負責人及擬晉升員工參加會議。
在上午的管理中心述職會上，市場、工程、成本、財務、綜合及區域發展六大管理中心負責人分別以詳盡的數據和直觀的圖表，客觀呈現2024年的工作實績亮點，實事求是地分析工作中存在的短板和不足，并針對2025年度工作提出了思路和規劃，明確了下一步的努力方向和工作目標。
各管理中心分管領導結合現場述職表現和工作業績完成情況，對各管理中心負責人的述職作點評和評分，肯定成績、指出不足、明確方向，提出要求：各管理中心的負責人要專注于“第一責任人”的職責，加強責任意識，注重科學的管理方法，以提升部門的整體效能，確保團隊在思想上保持一致、在工作上實現協同、在行動上保持統一；要秉持“協同、創新、高效”的服務理念，積極融入集團公司的整體發展戰略，將日常事務管理與長遠戰略規劃相結合，為集團公司的業務拓展提供堅實的支持；要充分發揮“參謀助手、協調能手、督促抓手”的職能作用，增強責任感、使命感、緊迫感，全力以赴，切實行動，力爭上游，有效推動各項工作取得新的成果。
執行董事長蔣仁紅在聽取各管理中心負責人的述職后，對各管理中心在管理模式、團隊建設等方面取得的成績給予充分肯定。他指出，本次管理中心的述職會議展現了卓越的水平，在回顧既往成就時，展現了客觀和公正的態度，數據翔實、成果顯著，讓與會者在回顧成就的同時，進一步堅定了工作的信心和動力；在剖析當前問題時，堅持實事求是、直擊問題核心，使大家能夠準確識別工作中的不足之處，明確未來努力的方向。他期望，各級管理干部能夠充分發揮自身的專業優勢，憑借卓越的領導力和高效的執行力，為集團公司的持續發展不斷注入新的活力，助力集團公司在激烈的市場競爭中實現高質量、可持續的發展。
在下午舉行的晉升述職會上，每一位擬晉升者都為此次述職進行了精心籌備，以最充沛的精神狀態展現出獨特的個人風采。述職中，他們依據崗位職責，以嚴肅認真的態度，對過去一年的工作進行了全面而深入的回顧與總結，并對即將承擔的崗位職責提出了工作計劃。
總經理張輝在講話中向即將晉升的員工表示熱烈的祝賀，并對他們未來的工作提出希望：一要提高定位，明確目標，立足崗位，以勤勉務實之態，全身心投入工作，為集團公司發展筑牢根基；二要秉持在“學中干、干中學”的理念，沉下心，向書本學、向實踐學、向優秀學，不斷提高專業素養，穩步實現自我進階；三要強化履職擔當，提升綜合能力，充分激發干事創業的積極性、主動性和創造性，切實推動集團公司高質量發展邁向新的臺階。
董事長郭代軍在總結講話中對各管理中心述職進行了逐一點評，并對各管理中心的工作成果給予高度肯定，同時也對即將晉升的員工表示祝賀。他要求，全體述職員工在工作中要增強緊迫感、責任感和使命感，正視存在的問題和差距，全力彌補不足、實現超越，以扎實的工作成效為集團公司的高質量發展注入強大的動力。一是要持續保持穩定，把握關鍵時期，堅持標準不變、動力不減、力度不減，全力推動重點項目建設進入“快車道”，高質量完成新一年度的生產經營目標；二是要切實增強工作的前瞻性和預見性，強化戰略思維和問題導向，規范經營管理，增強風險防控能力，有力提升集團公司的整體運營效率；三是要多措并舉，加強成本控制，將“管理有序、成本可控、效益可見”的理念內化于心、外化于行，推動資源的合理分配和高效利用，全面提升企業的創收創效能力，為集團公司的質效提升蓄勢賦能。
