4月30日，集團公司工程管理中心組織召開4月份安全生產工作會議。集團公司副總經理汪建中、張文華、張阜文、陶華，副總工程師孫秀霞，各項目部負責人、項目經理以及各管理中心總監40余人參加會議。
會上，工程管理中心通報了4月份計劃完成產值目標及完成進度情況，同時針對生產過程中存在的不足之處和問題作了通報，并提出整改要求。會議要求，一是各項目部要夯實工作基礎，部門之間要積極配合、齊心協力，形成上下聯動的良好工作局面；二是施工總體部署工作要進一步精細化，嚴密組織、協調統一，確保施工進度合理、高效，施工質量標準化、品質化；三是要加強力度深入學習集團公司關于《信用綜合評價管理辦法》的文件，結合實際工作抓好落實；四是在推進項目建設的時，要堅持做好生產環保工作，嚴格執行上級單位要求，保證達到環保要求；五是要嚴格查處違規指揮、違規操作、違反勞動紀律行為，要及時排查隱患，消除隱患。
最后，汪建中強調指出，各項目要在確保施工安全和質量的前提下，加快施工進度，保施工節點；凡信用平臺出現扣分和不達標的項目，要加強督辦和處罰力度，把嚴格主體責任制落到實處。
